

富有自信和挑战精神,积极地投入到占有人生最多活动时间的工作中,由此提高人生的满意度,更加快快乐乐地度过人生。
我们在发动机检测・研究/产业用・环境仪器检测・半导体・医用/健康・人类/生物工程学的各领域开展我们的业务,关于衍生产品・外围产品的事业化,必须能够有利于科学技术的发展或者提高社会生活的便利性,并且不能妨碍保护地球环境。此外,这些事业活动在遵守所有的相关环境法规的同时,同时也设立用来改善和保护环境的自主管理标准,为构筑・维持・发展环保系统做出最大的努力。因此,集团公司必须积极地获取最佳的环保系统。
我们将利用在全球的公司以及其事业所拥有的各个优势,分担开发・生产・销售・服务各功能,努力以最佳的交货期为全世界的客户提供附加价值更高的产品・服务。
并且,我们必须认真仔细地应对客户的各种各样的要求。为此,我们希望通过注意选择对象业务,高效•集中地投入有限的事业资产,在各个业务・产品领域中成为世界市场的先驱。
我们为了不断提供可以获得客户满意的产品,不断的在基础技术・产品化技术这两个方面最大限度地完善技术。并且我们认为需要保证提供给全球所有地区的产品和服务品质均相同,同时这些产品和服务的质量必须是最高级的。因此,我们为了构筑•维护•发展质量管理系统,必须要使集团公司获得最佳的质量管理系统。
我们为了在最佳交货期向客户提供产品・服务,宣布本公司是超短交货期企业(Ultra-Quick Supplier)。我们认为不仅是生产面、而且要在开发・销售・服务・管理等我们的所有活动方面都必须实现超短交货期这一要求。
我们把向股东分配每期税后当期利润的一定比例这种股息支出比例主义作为基本政策。
通过向投资者・有利害关系的人员定期报告经营状况,同时即时公开与业务・经营相关的重要事项来保证维持经营的透明性。
集团公司内必须要引入统一的财务标准・系统,确保通过共同的信息平台形成具有即时性的经营管理系统。并且,集团公司的经营团队对利润的确保・分红的实施、健全且透明的经营以及管理系统的确立、人才的开发均有责任。
HORIBA集团公司是以冒险精神为基础设立的,我们对此引以为豪。集团的每一位员工都具有创业者的精神,努力提供富有个性的建议和实现改革。
针对集团公司的每一位员工,为了最大限度地发挥出各自的潜能,完成目标,要求我们为他们提供公开公平的劳动环境,同时为了便于他们进一步成长,要求他们能够相互理解不同的文化,成为兼备国际眼光的人才。为了实现这些目标,作为具体的措施,我们将会建立国际主要人才培养・交流程序和人事业绩评估系统。并且在进行业绩评估之际,为了回报具有挑战意识、努力提高业绩的人员,我们原则上将采用积分方法。