

作为分析・仪器检测设备专业生产厂家
在日本首次引入“质量・环境・安全”综合管理系统
为了更加深入地进行改革和变革,进一步履行企业的社会责任(CSR)
(株式会社)堀场制作所在2004年6月,作为分析・仪器检测设备专业生产厂家,在日本首次引入了对质量、环境、安全卫生ISO进行统一运用的综合管理系统(IMS)。
1)构筑与地球环境负荷相匹配的生产体制,通过产品・服务,应对客户的需求。
2) 遵守法规规定以及地区・周边的协定等,努力谋求发展实现共同繁荣。
3) 制定企业经营的目的・目标及其实现计划,不断地进行改善。
它是对质量、环境、劳动安全卫生等规格进行统一运营管理的系统。
有机地组合企业旨在获得顾客满意的ISO9001、确保企业履行社会责任以及获得有相关利害关系者满意的ISO14001、确保获得员工满意的OHSAS18001及其他规格,进而富有效率地开展活动。
○综合管理系统的构筑示意图

○具体的运用活动
1) 把质量・环境・安全卫生各管理系统的相同部分合而为一,构筑附加价值更高的・高效率企业业务运营系统。
2) 把重点进一步放在实现目的・目标方面,开发以短周期运转的PDCA系统。
3) 把运用旨在追求与经营直接相关联成果的工具作为开展经营活动的出发点。
具体的来说,就是根据经营方针和前一年度的活动业绩,设定了年度IMS方针、目的・目标。
为了实现与该目标的统一,各个实施活动的部门深入到部门所属员工底层,制定本年度的具体的活动计划(COMMITMENT),进行P・D・C・A的循环。并且,通过内部监查实施验证,并反映到纠正・预防措施中,最终形成不断的螺旋形上升。
○IMS管理系统体系图

○IMS推进体制

*1 IMS推进会议:由经营者领导审议IMS运营是否合适、是否正确、以及是否具备有效性。
*2 IMS会议:由部门经理讨论IMS的问题点、改进点,努力实现IMS的顺利运营。每月举行。
*3 内部监查:对是否正在依据被规定的标准运营IMS进行客观、系统地评估。
○构筑该系统的优点
1) 可以通过统一三个管理系统,作为简易的管理系统运用,更容易确定管理的意见。
2) 该系统可以使质量−环境−安全等各活动的关联性、权衡协调变得容易起来,更加能够进行正确的判断,不是着眼于部分最佳,而是着眼于全部最佳。
3) 在文件管理、记录、资料的制定等方面,可形成简易的系统,实现业务活动的效率化。
4) 可以谋求实现内部检查、外部审查等管理成本的削减。